Место молодёжи в «кровавом» энтерпрайз-рынке?

Технологический рынок «кровавого энтерпрайза» – есть ли место молодёжи среди ЛПР? #docker Традиционно власть в IT-компаниях держали люди 35–50 лет. Это выглядело логично: пройти путь от инженера до руководителя, впитать культуру корпорации, доказать зрелость. Но последние годы ломают привычный ритм. Возрастная планка стремительно падает, и мы видим настоящий сюжет с конфликтом «быстрее или глубже»? Молодые лидеры приходят в экосистемы с философией «fail fast»: запустили-проверили-переделали. Это энергия стартапов, где ошибка – топливо для роста. Но бигтех живёт по другим законам: инфраструктура должна выдерживать миллионы пользователей, а решения ориентируются на горизонты в десятилетия. И здесь рождается противостояние. Представьте: продакт-менеджер в свои 25 лет горит идеей «затащить» на рынок сервис, пусть и сырой, лишь бы схватить внимание аудитории. В это же время техдирек

link