Как продать изменение архитектуры при ГенИИ

Как продать руководству необходимость изменения архитектуры в эпоху внедрения ГенИИ #Spring kafka Меня зовут Максим Рогоза, я работал корпоративным архитектором в крупнейших компаниях последние 8 лет. В настоящее время занимаюсь стратегическим IT-консалтингом в компании Аксеникс. В рамках своей деятельности я регулярно сталкиваюсь с одной и той же проблемой: компании прекрасно видят огромный потенциал генеративного ИИ, но не могут его реализовать. При этом они не готовы вкладываться в модернизацию архитектуры, считая это излишней тратой денег. Эта статья — попытка систематизировать опыт успешных трансформаций и дать техническим лидерам практический план действий.

link