Код как оргструктура: кувалда и микросервисы

Почему ваш код похож на вашу оргструктуру: история о кувалде, микросервисах и 4000 китайских стартапов #Spring cloud В 1985 году Чжан Жуйминь раздал кувалды рабочим и заставил разбить 76 бракованных холодильников. Для сотрудников убыточного Qingdao Refrigerator General Factory это выглядело весьма странно (холодильники тогда стоили как пара месячных зарплат), но директор хотел проиллюстрировать простую идею: за качество отвечает тот, кто непосредственно делает продукт, а не только начальство. Сорок лет спустя Haier — империя с выручкой $52 миллиарда — работает как воплощение принципа, который открыли через боль рефакторинга: организационная структура неизбежно диктует архитектуру систем. То, что в IT называют законом Конвея, китайский производитель холодильников воплотил через радикальную децентрализацию всего бизнеса. Эта история о том, как структура команды неизбежно определяет архитектуру кода, почему

link